Grupo Tekkzu impulsa una nueva etapa en su gestión operativa, enfocada en el seguimiento de proyectos, control permanente y mejora continua. Desde la dirección de operaciones, el Ing. Daniel lidera acciones clave para fortalecer la operación, elevar el rendimiento y consolidar una cultura de trabajo alineada con nuestra filosofía de trabajo.
Visibilidad en proyectos y control diario: prioridad operativa
La visibilidad en riesgos y avances es una de las primeras acciones que implementamos dentro del desarrollo de proyectos. De planeación a la acción, se implementa un overall schedule y un general schedule, herramientas que permiten el monitoreo diario y seguimiento detallado por departamento. Este enfoque mejora la toma de decisiones y reduce desviaciones.
Capacitación y KPIs como esencia de nuestra forma de trabajo
Actualización constante del personal y de los sistemas operativos es una estrategia esencial. La capacitación especializada fortalece la capacidad del equipo y mejora la ejecución en cada fase del proceso. Apostar por talento actualizado responde a las demandas de una industria ágil y digital.
Cada proyecto integrá indicadores clave de desempeño KPIs para evaluar la efectividad de los departamentos operativos. Esta acción fomenta una operación medible, controlada y estratégica, con foco en cumplimiento, calidad y productividad.
Valor agregado a largo plazo en la cadena de suministro
El objetivo es claro; construir nuestra gestión operativa siempre eficiente, eficaz y medible. El enfoque combina control, especialización y cultura organizacional orientada a resultados. Con estas bases, fortalecemos nuestra posición en el mercado y mejoramos la entrega de valor en cada proyecto.
